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人们不能跨越同一条河，阿里巴巴也不能。 上市四年多后，阿里巴巴控股的母公司阿里巴巴集团宣布将以每股13.5港元的价格全面收购2007年11月发行的股票，与当年持平。 然而，不同的是，阿里巴巴当年风光无限，现在它的股价比40元还高，已经跌了70%。 b2b，不能追溯的起源 许多分析师认为，阿里巴巴私有化的目的是作为一个整体上市，这种可能性确实存在，而且有许多合理之处，但这绝不是主要原因。我认为，事实上，阿里巴巴退市是因为b2b电子商务行业正在走向黄昏。 根据其年度报告，2011年，总收入和利润仅分别增长了15.5%和22.6%，到2011年第四季度，增幅甚至降至9.0%和9.9%。如果以人民币计价，这一数字无疑很低，整体增长率甚至不如gdp增长率，更别说与大多数a股企业相比了。 在糟糕的财务数据背后，它的业务是滞胀甚至衰退。据统计，阿里巴巴2010年支付了约80.9万名会员，2011年支付了76.5万名会员，下降了5.4%，国际金牌供应商下降了27.6%。2011年，运营现金减少了28.2%。是的，你是对的。作为全球第一的b2b电子商务企业，其前景已经暗淡，更不用说整个b2b电子商务市场了。它的繁荣兴旺，但它的衰落也是突然的。为什么？因为，事实上，以b2b为代表的电子商务平台是一个信息平台。 然而，这也促使他们的对手溜进来，最后，大多数人站在同一个起点。 更可怕的是，如果你在这个平台上不能成为金牌会员或排名靠前，你将被淹没在新信息的海洋中，所以这个平台不能再带来新的附加值，而且它将趋于消亡，前后只有10年。这反映了一个本质问题:信息平台的工具属性。 这就像一个企业。使用窗户和办公室能提高工作效率吗？当然，但是当每个人都在使用这些工具时，每个企业都无法获得相对于竞争对手的比较优势，所以信息平台成为一种硬成本。“如果你不去erp，你会死，如果你去erp，你会死。”。这些是包含在信息产业中的“新经济原则”。 但无论阿里巴巴走向何方，b2b行业终究无法回到原点。所有企业，尤其是中小企业，仍然需要b2b平台来降低信息沟通的成本。然而，不要期望获得额外的竞争优势——除非一个新的更好的平台出现，否则你将成为一个新的先行者群体。应该注意的是，这一“新经济原则”不仅涉及b2b，还影响b2c、c2c等主要领域。正如b2b是电子商务的第一个盈利模式、第一次兴起、第一次成熟和第一次衰退一样，b2c和c2c只是处于不同的增长周期。 例如，在c2c市场，国外的ebay几年前就面临瓶颈，并扩展到b2c领域，b2c领域的收入超过40%。国内只有淘宝一家，但淘宝的“利润”主要来自流量、排名和其他收入，这使得淘宝成为中国第二大互联网广告制造商。 2011年，b2c市场正如火如荼地进行着，随着来自各种渠道的资金迅速涌入，该市场正迅速走向成熟。各种风险资本，如催熟的杀虫剂，被喷洒在各种b2c市场，如“苹果”、“西红柿”甚至“土豆”，使这些领域看起来粉红色和华丽。但业内人士都有自知之明。 要警惕的是，无论这个行业有多少花，它可能都必须遵循电子商务领域的“新经济原则”: 首先，电子商务信息平台的工具性。电子商务信息平台不仅可以提高整个行业的效率，还可以给先行者带来先发优势。然而，它最终并不能给大多数企业带来比较优势，而只能改变原有的竞争格局。 第二，电子商务信息平台的交易成本最小化原则。任何电子商务平台的最终竞争目标都是最小化交易成本。因此，它的总拥有成本低于传统渠道，其次，它低于竞争对手。因此，寡头垄断的准垄断地位是不可避免的，而最终的平台制造商必然为数不多。第三，电子商务组织具有“反长尾”的特征。电子商务平台在平台上具有长尾特征，通过聚集中小企业获得成功，但平台上的企业具有反长尾特征，即强者永远是强者。例如，由于淘宝平台上的商家太多，很多小商家没有机会出现在首页和前排。最终，赢家会更少，市场会更集中。 因此，电子商务将以前所未有的趋势迅速发展，并在不进化的情况下战胜传统企业。然而，在新的游戏规则中，市场肯定不会使小企业受益，而是会变得更加残酷和垄断，直到市场形成新的均衡。
