本篇文章2467字，读完约6分钟
全面推进疫情防控和经济社会发展既是第一次世界大战，也是一次重大考验。必须加强更有针对性的努力，稳定就业、金融、外贸、外国投资、投资和预期，以便更有效地应对这一流行病对经济运行的影响。
2月29日，江西省分宜县恩达马奇世纪科技公司的女工们在医用隔离服改装车间紧张工作。几天来，江西省一直在推动企业有序恢复工作和生产。通过网上招聘、推荐招聘等方式，吸纳城乡剩余劳动力和贫困人口就业，解决劳动密集型和防疫物资企业的就业需求，协助恢复工作和生产，促进扶贫增收。赵春亮摄影(通过视觉)
最近，各地区、各部门出台了有效、及时的应对措施，坚持疫病防控与恢复生产同步进行，实施不同层次、不同层次的差异化防控策略，促进企业有序恢复生产和重点项目建设，努力保持全年经济运行在合理范围内。
山东滨州:回到工作和生产的时候了
《经济日报》山东滨州市坚持把重大事项、重大项目和重点项目作为实施新老动能转换、促进优质发展的主要抓手。一手抓防疫，一手抓“三重”，是全年工作的“牛鼻子”。全面推进各项经济运行任务，实现“两手抓”、“两手都硬”、“两手都不缺”。
滨州市成立了重大项目推进指挥部，制定并颁布了12项支持中小企业发展的政策、12项企业复工复产措施，建立和完善了日常调度制度，对数千家规模以上企业实施了库存管理，完善和完善了省市重点项目“一事一议”机制和新旧动能转换优化机制，规划了土地、能源消耗、资金等要素的保护。
受疫情影响，许多企业在恢复工作和生产时遇到了许多困难。滨州市各级相关职能部门全力为企业复工复产提供服务和保障:及时推进政策和服务，努力缓解企业资金短缺、物资短缺、交通不便、外贸受阻、就业不稳定等问题。及时提供公共服务，推广“一网合一”和“网上办公”，实施“不开会”审批服务；适时供应要素，重点供应煤、电、油、气，优先安排重大项目和重点项目建设，为企业复工提供支持和创造条件。(管斌刘殿辉)
安徽阜阳:
“两个成员”在岗位上提供支持
《经济日报》报道，近日，安徽省阜阳市派出防疫技术指导员和联络员进驻企业和施工现场，帮助企业解决实际问题，大力推动企业复工达标生产，努力实现全年经济发展目标。
“自2月16日复工以来，工人们陆续复业。目前，我们的生产能力已基本恢复到以前的水平，日产量为2万台。”安徽万家莲电气有限公司负责人李维龙告诉记者，早在复工前，英东开发区管委会党委书记、主任丁朝阳就提前与他们联系，要求对厂区进行消毒，制定防疫控制计划，发放防疫物资，以便复工顺利进行。
复工后，企业逐渐提高了生产能力。作为企业的联络员，丁朝阳一点也没有停下来。“从农历正月初三开始，我们及时指定了七个电网组，确保园区内270家企业全部覆盖。一方面，我们将成为企业重返工作岗位的好服务员，另一方面，我们将成为防疫和控制的好指导员。”丁朝阳表示，为保证企业顺利复工生产，英东开发区提前购买了8万个口罩，帮助企业制定防疫计划，明确现场返岗人员的安排，并要求他们在家隔离14天后复工。
阜阳市除派驻企业复工联络员外，还成立了新的皇冠肺炎疫情防控专家组和疫情防控小组，并向企业和施工现场派出疫情防控技术指导员，为企业提供防控技术支持。(白色海星王学杰)
宁夏盐池:
有序组织“三返”工作
《经济日报》:“我们创新应用了‘积分制’的管理方法，实施了差异化防控，确保了经济运行，成效显著。”宁夏回族自治区盐池县党委书记华志民说。
据报道，盐池县已经推出了“积分制”的动态管理人员。以县为单位，根据人员所在地区病例数和确诊日期两个维度，将“三返”人员分为四类。7分以上为高危人群，4-6分为亚高危人群，1-3分为重点人群，0分为一般人群。实现了积分系统的动态管理。
盐池县县长戴培基表示，三包工作应采用“积分制”分类动态管理方法，合理有序组织，促进各项业务活动有序开展。
首先，促进恢复工作和生产。提前对复工企业和返工人员进行深入调查，重点做好企业入口、生产车间、员工食堂、宿舍等区域的防控工作。全面做好，对返岗人员进行综合评价，以充分保证企业的就业需求，大大缩短企业的返岗周期，提高返岗率。
其次，我们将尽最大努力保证材料的供应。坚持提前规划，提前安排，统筹储备医用口罩、消毒和消毒用品等物资。在优先考虑防控第一线需求的前提下，将为企业、学校、社会等群体特别订购100万个口罩，并以固定价格投放到社会。
第三，大力推进生产经营。根据计分制度，评估将按行业和类别进行，优先确保食品加工、流通、餐饮、日用品贸易、仓储物流、汽车维修等服务业有序恢复工作。(徐凌拓赵兵)
宁波奉化:
“链长”下沉处理“阻塞点”
《经济日报》近日报道，浙江宁波麦博威尔移动电话有限公司生产的11000部手机被装上集装箱卡车运往罗马尼亚。自春节后恢复生产以来，该公司已向“一带一路”沿线国家出口了18万部手机。
麦博威尔是宁波外贸出口百强企业之一。为了帮助企业尽快恢复生产，宁波市奉化区政府设立了专班为企业服务，并努力解决生产链中的各种“瓶颈”。据报道，政府已帮助企业收回滞留在各地的200多名员工，并从其他单位临时借用“共享员工”。奉化区的高职院校也设立了300多名“师生助企”，填补了生产线上的空缺，有效缓解了“用工荒”。区商务厅帮助企业办理物资运输绿色通行卡。公司正在寻找新的商机，组织员工全力投入关键产品生产线，产能迅速恢复，达到每天1万部手机的水平，与去年同期持平。
宁波奉化区力争突破产业链上的所有障碍点，促进有序快速恢复生产。全区分批抽调1000多名干部负责大型企业，“一个企业、一个办公室”、“一个企业、一项政策”。成立了以“链长”为首的服务团队，解决员工返岗、人员和货物通行、防疫物资和企业上下游配套设施等各种问题。通过大型企业生产能力的加快，带动该地区整个产业链企业迅速恢复生产能力。据了解，宁波奉化区有60个“链长”团队，他们携专业力量深入一线，分析企业供应链中遇到的问题，逐一解决180多种问题，实现了100多家重点企业的满负荷生产。(余进颜东石军)
责任:吉爱玲
