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摘要:在世博园区，随着中央企业之间、中央企业与地方企业之间物理距离的缩短，一系列化学反应正在发生。 新华社上海4月29日电黄浦江畔，中国艺术宫西侧，矗立着带有“中国”字样的商业建筑。2010年上海世博会举办10年后，原世博园区浦东成为中央企业总部基地，向世界敞开了合作发展的大门。面对这一流行病的影响，中央和地方政府的一体化以及自由贸易区的政策支持帮助相关市场参与者克服了不利影响，并努力将危机转化为机遇。
从棚户区到聚集高地的中央企业
"面积0.2平方公里的区域内有25家中央企业."落户世博园区的国鑫控股(上海)有限公司总经理田辉表示。
从国鑫控制的大楼望出去，黄浦江尽收眼底，世博中心近在咫尺。在2010年上海世博会举行之前，这里是上钢三厂的炼钢厂，到处都是钢花，到处都是棚户区居民。
2011年，13家中央企业率先进驻世博浦东区。2020年3月，另有9家中央企业和1家地方国有企业在上海FTZ世博会园区签署了16个重大项目，总投资超过960亿元。
为什么中央企业会为世博会而聚集？用一位中央企业负责人的话说:“这特别适合做生意。”
总部设在上海世博会的中化国际早在2001年就实施了战略南迁，将公司总部从北京迁至浦东，并于2016年进一步迁至上海世博会园区。利用上海的人才资源和研发优势，中化国际已从单一的贸易公司转型为以精细化工为核心的工业公司。
"浦东是中化集团全球发展的大脑."中化国际董西丁表示，中化国际已在浦东注册了10家下属企业，并将很快设立金融共享中心等机构。
缩短物理距离促进化学反应
在世博园区，随着中央企业之间以及中央企业与地方企业之间物理距离的缩短，一系列化学反应正在发生。
“中化集团和隔壁的中铝是中外运的客户。北京企业签署的战略合作协议使上海企业能够直接对接，这是集聚的好处。”中国外运华东公司总经理王说。
王认为，疫情对交通行业提出了挑战，但也孕育了新的机遇。“例如，在疫情期间，国际转移和组装业务增长迅速。我们与合作伙伴讨论了利用在线平台在浦东外高桥和临港建立国际贸易转移和组装基地，以惠及更多国内企业。”
借助世博平台，中央企业与地方企业的合作日益紧密。田辉表示，作为国鑫的子公司，国鑫上海积极参与地方国有企业改制、股份制改造和上市等项目。例如，国鑫上海启动了一项总额为30亿元人民币的专项基金。该基金通过收购上海老凤翔员工持股委员会21.99%的股份，解决了老凤翔历史遗留的问题，帮助老企业加快实现成为一流企业的战略目标。
为了促进中央企业与地方国有企业之间的化学反应，2018年5月，上海自由贸易区中央-地方一体化发展平台在世博园区成立。该平台采取“政府搭建平台、企业自主、机构参与”的形式，并设有专门的理事会。目前，包括上海临港集团和上海电气在内的10家地方国有企业已正式成为中央-地方一体化发展平台的主管。
建造世界接待室
2020年是浦东开发开放30周年。根据《上海城市总体规划(2017-2035)》，世博园区是上海重要的中心活动区之一，其定位是“聚集全球城市的核心功能”。
上海自贸区世博局局长徐昕表示，未来，园区将努力做到“内秀外秀”:
“展示”是文化表演的展示功能。依托世博会留下的场馆资源，2019年世博园区将举办246场演出活动。到2023年，随着13个大型体育场馆的建成，世博园区将有6万个文化表演席位。
“境外”是指发展外向型经济，创造高度开放的地区。目前，莱佛士国际医院和金砖国家新开发银行总部大楼将在世博园区竣工。正在建设中的上海国际机构集群有10个国际机构。
“惠”是一个聪明的城市。未来，世博园区将把经济功能、社会管理功能和文化服务功能整合到一个平台上，实现一屏世界和一城一网管理。
世博会将继续建设中央企业总部集聚区，促进中央和地方企业的融合发展。(记者何新荣、徐小庆)
(原标题:上海世博会十年蝴蝶变化，从世界盛会到世界接待室)
责任:叶壮
